Informations générales
Description du poste
Contrat
Stage
Durée du contrat
4 à 6 mois
Description de l'emploi
Stage PFE au sein de CHAABI LLD, filiale du Groupe Banque Populaire spécialisée dans la location longue durée.
Le stage portera sur la problématique suivante : Quels outils et approches mettre en place pour structurer une politique RH qui intègre les référentiels métiers et soutient une gestion de carrière cohérente adaptée aux besoins stratégiques & opérationnels de CHAABI LLD ?
# Objectifs spécifiques :
a) Formaliser une politique RH couvrant les volets essentiels : recrutement, formation, gestion des carrières et évaluation des performances
b) Concevoir des référentiels métiers en collaboration avec les managers opérationnels
c) Proposer un cadre pour l'intégration de ces référentiels dans les pratiques RH (carrière, formation, mobilité interne)
d) Proposer des outils de communication interne pour faciliter l'adoption de la politique RH
# Approche :
a) Réaliser un diagnostic des pratiques actuelles et des besoins métiers
b) Élaborer des fiches métiers standards avec les compétences clés
c) Intégrer ces référentiels dans une politique RH formalisée
d) Communiquer autour de la politique RH et adoption par les opérationnels
# Résultats attendus et livrables :
a) Document politique RH :
- Rapport détaillé incluant une analyse des forces et faiblesses des pratiques RH actuelles
- Benchmark des meilleures pratiques RH adaptées à un contexte similaire
- Politique RH formalisée incluant les volets recrutement, formation, gestion de carrière et évaluation
- Méthodologie et plan pour l'implémentation
b) Référentiels métiers :
- Document structuré intégrant la description des postes, les compétences clés, le parcours type et les critères d'évaluation
- Guide pratique pour intégrer les référentiels dans les politiques de mobilité interne et d'évaluation
c) Kit d'outils pratiques pour l'adoption de la politique RH :
- Fiches pratiques pour chaque processus clé (exemple : modèle d'entretiens, fiches de poste, grilles d'évaluation).
- Plan de communication interne pour le déploiement de la politique RH : Supports de présentation (PowerPoint ou brochure) ; Proposition de formats d'ateliers ou de réunions pour sensibiliser les managers et collaborateurs
d) Synthèse stratégique pour la direction :
- Rapport exécutif résumant les propositions en une page pour la direction générale
- Tableau de bord des indicateurs clés à suivre pour mesurer l'impact de la politique RH sur 12 mois (ex. : satisfaction collaborateurs, délais de recrutement, taux de formation)
Profil
Etudiant(e) en dernière année de formation Bac+5 avec des connaissances approfondies en RH
Localisation du poste
Lieu d'affectation
Casablanca